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TITLE: 老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
職場生存
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010634751
商品訊息功能:
商品訊息描述:
老闆到底要什麼？
獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
曾任世界500強企業的獵頭人資主管，
告訴你找工作不能不知道的背後祕密。
求職者為什麼心慌？
你知道自己要什麼嗎？
你知道老闆要什麼嗎？
目標又要怎麼去達成？
從事獵頭、企業諮詢、與高層管理人員培訓的菁英人資主管，
毫不藏私傳授求職者順利錄取的實戰技巧。
不論是寫履歷、面試、還是談薪水，
免擔心、免害怕！！
本書一步步助你將夢想工作手到擒來！！
「6R」與「2V」
如何幫助求職者？
第1個R是Reasoning skill，即分析能力。
老闆要聘請有遠見的職員，這些職員有前瞻的想法，必須具備清晰的頭腦和分析到位的能力，我們書裡會提供幾個分析問題的方法供大家參考。
第2個R是Responsive，即因事制宜。
當我們朝著願景前進時會遇到不同的困難，我們要像阿米巴蟲一樣的靈活，一樣的有辦法，同時也要善用資源。
（阿米巴（Amoeba）原理。阿米巴原理是進入世界500強的企業「KDDI」的創辦人，稻盛和夫的經營理念。阿米巴是一種變形蟲，生存能力非常強，它能夠在有水、有空氣或者有土壤的環境存活，它可以跟其他的阿米巴結合，也能夠分裂成兩個阿米巴。在環境惡劣時，阿米巴會形成一個囊，囊外面包裹著一個保護層。當環境變好時，囊就會裂開，重新變成蟲。阿米巴給稻盛和夫很大的啟示：我們做人做事就是要靈活，要變通來適應環境。要懂得跟他人結合共事，或者成為單獨的個體。）
第3個R是Responsible，即負責任。
老闆器重負責任的人，什麼是負責任呢？那是有主人公心態，把細節做好，肯負責的員工。
第4個R是Relational，即良好的社交意識。
我們必須要有很好的情商（EQ）。一個好的員工，必須要懂得情緒管理。在執行任務的時候，好員工不會輕易言「不」，他必須要有堅韌的意志，而且還要懂得溝通到位。在這裡我們會介紹Emergenetics (簡稱EG密碼，Geil Browning心理博士所提出的測評工具，全球已經有40萬人做過測試，也有很多全球知名公司使用過。)的思考和行為特質，讓讀者瞭解自己和別人的差異，以求更好地和別人溝通與合作並取得信任。
第5個R是（Revitalize），這是常被忽視的正能量R。
好員工必須有正能量，他們跌倒了可以自己站起來，他們懂得如何給自己打氣。要做到這一點，除了要有積極的心態之外更重電子商務課程要的是常常要提起正念，帶著愛去做人做事。
第6個R是Rules，即我們的道德戒律，這是一切的根本。
一個沒有誠信的人，一個不懂得謙卑、感恩和尊重的人是不值得信任的。他們在職場上可能得到短暫的成功，卻很容易被大風吹得暈頭轉向，難以在職場上站穩腳步。
第1個V是要有願景（Vision）
所謂的願景是生命的目標，讓你不枉此生的夢想，它是你心跳的原動力……最理想的狀況是當員工的願景和老闆的願景相符。但是如果你的願景與公司的不一樣，老闆還是會讚歎有理想有願景的人，因為他們做起事情來有激情。
第2個V是要有世界觀（World View）
我們如何詮釋世界所發生的事是受到我們的背景、文化、價值觀，習慣和個人與群體的想法影響的。我們的世界觀當然也受本世紀急劇變化的衝擊。我在這裡會重點談到共贏共生的理念，以及年輕人應該如何真正走向國際化。
在瞭解6R與2V時，作者有三個重點說明。
一，這本書沒有提到領導與經理所需的特別素質，例如戰略性思維、團隊協調能力、運籌帷幄的能力。我提的是一個好員工所應有的心態，我這本書所關注的對象是求職者，所以我們不會談到領導力，潛力和績效考核。但是所有員工都必須具備6個R和2個V。
二，我不是說讀者在這6個R應有的勝任力，我說的不是知識與技能(雖然這裡介紹了不少方法)，我說的是態度。你去面試老闆不可能要求你是每一個R和V的高手，他要的是你有能力，你願意學，而且他更關注你的心態。你去面試，你可以告訴老闆你在這六個R裡的強項，他可以善用你某方面的天賦，但你會把基本員工應具備的R儘量做好，千萬別吹噓自己是萬能的。
三，要做到6個R和2個V，是可以透過學習天天進步一點點達成的。老闆要的是那些永保學習心的員工。提供小竅門如下：
如何快速做到6R和2V呢？
首先，你要學什麼，就下定決心教別人你要學的，
這樣可以增強你對新事物的瞭解與記憶。
其二，要經常反省，要知道計畫和失敗都不是成功之母，
只有反省才是成功之母。
商品訊息簡述:
職場工作態度心得老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010634751
▲老闆將影像PO網。（圖／翻攝自東森新聞畫面）
社會中心／台中報導
台中一名男子日前開著保時捷到車行維修，5天後取車，維修金額1萬4700元，卻只付了5000元，剩下的9000元說要匯款，卻一拖再拖，一下子說隔天匯，還後有說隔幾天，留下已離職的名片，最後剩下5000元還是沒付，車行氣得將影像PO網，劉姓業者說，「PO網後他可能嚇到了，連尾款都付清了。」
這名男子日前到車行維修保時捷，當時還在門口講電話和友人嬉鬧，看起來沒有異樣，5天過後取車時，維修金額1萬4700元，他說錢不夠要先付5000元，之後9000元用匯款，和老闆用line聯絡，先說明天匯款，「非常抱歉，明天3點準時匯款給你。」到隔天卻又沒匯款，詢問後又說過幾天，「先讓我幫事情辦妥了，再找時間解釋給你聽。」
後來又付4000元，剩下5000元欠了一個月，男子給的名片早就是離職公司的，老闆氣得將影像PO網，讓網友痛批，「有錢開名車，沒錢繳幾千元的修車費。」畫面在同業中流傳，劉姓業者說，「他今天有都匯過來了，可能大家都看到，有人跟他說記者都來囉，你再不付會怎樣，就嚇到了，連尾款都PO文了才付清啦！」
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
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所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
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獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
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第1個V是要有願景（Vision）
所謂的願景是生命的目標，讓你不枉此生的夢想，它是你心跳的原動力……最理想的狀況是當員工的願景和老闆的願景相符。但是如果你的願景與公司的不一樣，老闆還是會讚歎有理想有願景的人，因為他們做起事情來有激情。
第2個V是要有世界觀（World View）
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在瞭解6R與2V時，作者有三個重點說明。
一，這本書沒有提到領導與經理所需的特別素質，例如戰略性思維、團隊協調能力、運籌帷幄的能力。我提的是一個好員工所應有的心態，我這本書所關注的對象是求職者，所以我們不會談到領導力，潛力和績效考核。但是所有員工都必須具備6個R和2個V。
二，我不是說讀者在這6個R應有的勝任力，我說的不是知識與技能(雖然這裡介紹了不少方法)，我說的是態度。你去面試老闆不可能要求你是每一個R和V的高手，他要的是你有能力，你願意學，而且他更關注你的心態。你去面試，你可以告訴老闆你在這六個R裡的強項，他可以善用你某方面的天賦，但你會把基本員工應具備的R儘量做好，千萬別吹噓自己是萬能的。
三，要做到6個R和2個V，是可以透過學習天天進步一點點達成的。老闆要的是那些永保學習心的員工。提供小竅門如下：
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其二，要經常反省，要知道計畫和失敗都不是成功之母，
只有反省才是成功之母。
商品訊息簡述:
作者： 林徐秀清
新功能介紹- 出版社：創見文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/05/07
- 語言：繁體中文
職場工作態度心得老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010634751
▲老闆將影像PO網。（圖／翻攝自東森新聞畫面）
社會中心／台中報導
台中一名男子日前開著保時捷到車行維修，5天後取車，維修金額1萬4700元，卻只付了5000元，剩下的9000元說要匯款，卻一拖再拖，一下子說隔天匯，還後有說隔幾天，留下已離職的名片，最後剩下5000元還是沒付，車行氣得將影像PO網，劉姓業者說，「PO網後他可能嚇到了，連尾款都付清了。」
這名男子日前到車行維修保時捷，當時還在門口講電話和友人嬉鬧，看起來沒有異樣，5天過後取車時，維修金額1萬4700元，他說錢不夠要先付5000元，之後9000元用匯款，和老闆用line聯絡，先說明天匯款，「非常抱歉，明天3點準時匯款給你。」到隔天卻又沒匯款，詢問後又說過幾天，「先讓我幫事情辦妥了，再找時間解釋給你聽。」
後來又付4000元，剩下5000元欠了一個月，男子給的名片早就是離職公司的，老闆氣得將影像PO網，讓網友痛批，「有錢開名車，沒錢繳幾千元的修車費。」畫面在同業中流傳，劉姓業者說，「他今天有都匯過來了，可能大家都看到，有人跟他說記者都來囉，你再不付會怎樣，就嚇到了，連尾款都PO文了才付清啦！」
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